软件人才从哪里来？

2004年，清华紫光定位于发展年，在经历了生存年的考验、管理年的变革之后，紫光在管理年一开始就感受到了人才的压力。作为专注于IT与通信的高科技企业，紫光自主技术应用群组对软件人才提出了新的需求，这也就引发了关于软件人才的一系列思考。

　　要多层次培养

　　谈到软件人才的培养，教育是最基础的环节。大家会很自然地认为要建立学院，建立硕士、博士学位授予点来加强学历教育。其实这只是人才培养很传统的一种模式，学历教育要培养的是具有扎实理论基础的科研创新型人才，这类人才就象是金字塔的塔尖，是人才结构的上游。加快建设软件技术学校和职业教育，才是培养软件基础技能型人才的捷径。

　　在国外，通过技术培训和职业教育培养出了企业大量需要的技能型人才，这些人才虽处于人才结构的中下游，但这些人才动手能力强，是软件产业发展的基础，

　　从企业用人的角度看软件人才培养，遵循人才的上游、中游、下游的体系也是比较科学的。如果让博士生干程序员的活，不仅是大材小用，而且是人才的巨大浪费，这种高标低配，势必导致企业负担重，员工情绪大，容易产生发展中的矛盾。

　　紫光目前从事软件开发的人约500人，我们把自己的业务定位于大型集成，就是要做一般小的软件公司不能胜任的高端项目，在分行业进行的系统集成项目开发中，从客户需求开始的分析、目标提出到软件工程师具体模块或技术解决方案的确定，到程序的编写、测试，期间所涉及的方方面面归根结底都是人的问题。企业用人要讲实用，在选才和用人方面，也应各个层次长短结合。企业用人既需要按照“学术生产线”定制的“产品”，同时也离不开具有技术专长的“蓝领”，人尽其才最关键。

　　在实践中成长

　　人才需求方向明确了，如何才能培养出我们需要的理想型人才呢。

　　在实践应用方面，我们鼓励“雪地里走路”。“雪地里走路，怎样才能越走越宽广？”路在脚下，白茫茫的雪下是我们的未知，只有一只脚在原路上前行，一只脚在雪地里探索，这就如同一只脚走在知识的大路上，另一只脚在实践中锻炼、探索，才能踩出一条与原来不同的新路。而不要因为大地白茫茫的一片，就抱着仅有的书本知识，而不敢深入到未知领域去探索和实践。

　　在人才发展方面，我们把重点放在领军人物的培养和团队的建设上。首先，我们要从士兵中选拔优秀的人才，然后把他们放到不同的战场上进行实战演练，最后在战火的考验中选拔出带兵打仗的人，这才是我们需要的领军人物。同时，我们也要把企业发展与个人成长结合起来，让不同层次的人才都有自己的成长空间。需求为个人的成长和团队的建设提供了机会和可能，也使企业的人才更替有可能实现平滑过渡。

　　在知识和技能方面，我们提倡干粮和猎枪的选材标准。干粮是学校给的书本知识，这是软件从业者进入企业必备的知识基础，到了企业，这些人还必须要学会用猎枪猎取新知识。因为企业的业务不仅要伴随着技术更新而变化，也常常因为用户的需求而推陈出新，这样，软件人员就必须随时跟踪技术的应用发展，不断提高知识水平和实际工作技能，只有这样，以变应变，才能适应企业发展的用人需要。

　　作为较早涉足软件业的高科技公司，清华紫光从1988年就开始在软件方面谋求发展，OCR图像识别软件使紫光扫描仪在十年的市场发展中，依然保持着市场占有率第一的领先地位。而十年来每一个技术的改进、版本的升级，都离不开软件开发人员的努力，都离不开软件团队的继承和发展。人员流动是不可避免的，技术发展是不可阻挡的，而项目和产品依然保持着旺盛的生命力，这和企业用人是分不开的。事实上，面对在实际工作中出现的各种问题，不同的人思考问题的方式不同，解决的方案也不同，因此人才才是企业发展的关键。

　　在市场中检验

　　人才培养的关键是应用，要将好的思路和培养方式落实在具体的项目组织实施上，其最终结果才是让企业的产品经得住市场的检验。

　　目前印度已成为世界软件主要出口国之一，其软件技术已处于世界领先水平。印度软件业的巨大发展，很大程度上便是得益于其拥有大量技术精湛的软件人才。而这些软件人才的软件成果，在市场上不仅创造了价值，更获得国外市场的苛刻检验。只有经得住市场检验，才能赢得机会和市场。

　　与周边国家软件政策相比较，我们还必须在“走出去战略”上有新突破，在政策上鼓励更多的软件企业走出国门。只有我们的软件产品在全球化经济大潮中经受住检验，并在全球软件业占有较大的市场份额，我们的软件人才才是真正的国际性软件人才。

--作者:清华紫光股份有限公司副总裁 王依群:1990年毕业于清华大学，开始到对外经贸委计算中心工作，四年后开始从事与计算机软件开发与系统集成相关的工作，先后在北京中达意科技发展有限公司、长城计算机软件与系统有限公司担任副总经理、总经理。2001年，王依群先生在离开母校11年之后又回到了母校创办的企业，在清华同方软件股份有限公司担任副总经理，2002出任清华紫光股份有限公司副总裁，主抓软件开发与系统集成。

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　　美国开发的软件产品占全球软件市场销售总额的60%以上，几乎垄断了全世界的操作系统及数据库市场。

　　日本软件以内销为主，大部分的收入来源于软件开发，具有自主知识产权的软件在日本市场上有较高的占有率。

　　印度是仅次于美国的软件出口大国，产品远销100多个国家。在印度的软件公司规模较大，65%的软件公司具备承接国际软件开发项目的能力。

　　韩国软件业在文字处理、ERP、EDI、教育等软件在本地市场具有绝对优势。

　　美国、日本、印度、韩国、以色列和巴西等软件业发展较快的国家，尽管各自经济技术发展水平不同，但都有一个共同的特点，即软件产业的发展都离不开各国政府的支持，尤其是发展中国家，政府作用更为明显。各国政府通过制定系列优惠政策、兴建软件园区、建立知识产权保护制度、充分发挥软件协会作用、建立风险基金、重视人力资源开发和储备等方面为软件业发展创造良好的外部环境，这值得我国借鉴。